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李紹燭:企業需改革和創新兩臺發動機驅動

    李紹燭:尊敬的主持人,各位領導、各位來賓、各位朋友,我想把演講的內容提高一下子,我先聲明一下,我演講的觀點都是我個人的觀點,有一部分觀點是從別人的提示里面學過來的,也不是我獨創的,但是很多是我自己思考的,畢竟在汽車行業里面做了20多年,所以有一些心得和大家來分享。我這個題目就是“中國的汽車產業從中國制造向中國創造轉變的幾點思考”,昨天圓桌會議上我們張小虞會長提到了要從汽車大國向汽車強國轉化,可能內容都是一樣的。

  首先一點,我也想總結一下過去。去年是改革開放30年,今年改革開放依然存在,我個人很單純的理解,改革就是一個市場化的過程,開放就是一個全球化的過程,這個時候我在分析研究中提出來,產業發展四要素的對比理論。

  改革開放30年,中國經濟取得了巨大的發展成就,我認為最核心的支柱就是中國制造在全球的表現,中國制造是怎么形成的呢?我們打開原始的狀況來看,改革開放的初期,中國有什么比較優勢?我們有一個很大的潛在的市場正在逐步的成長,這是大家都感受到的。第二,我們的資源,包括人力資源、自然資源、環境資源和生態資源,是被廉價利用的,但是我們這個市場、我們的資源缺少什么呢?我們沒有錢,缺少資金,我們沒有技術,我們很蒼白。但是我們因為有改革和開放這么一個政策,我們組合一看,中國巨大的市場,廉價的資源,世界的先進技術和大量的資金,肯定自然而然就到中國來發展,發展的結果就是中國制造,所以我認為重要制造在過去30年為中國經濟起到了非常重要的作用,這是我的第一個結論。

  現在改革開放后30年怎么辦?而且08年我們又巧遇了金融危機這么一個事件,對我們重新來看我們全球乃至中國的市場結構又會發現,我依然從四要素的角度來看問題。首先從市場來看,中國的市場還依然是巨大的,而且中國的市場在發生著變化,過去的市場我們是單獨的,我們做汽車的人經常在講中國市場的時候,多數的時間都談到中國的13億人口是怎么用車的,很少人去考慮農村的需求,但是金融危機和中國政策調整以后,我們明顯的感受到了,中國市場也成為了兩極市場,一個是成熟市場,另外一個就是新興的農村市場正在發展。而且這一點我覺得我們國家、我們政府調控市場的手段和能力是非常有效的,而且我覺得政府的手里掌握著儲備的市場,還有一些市場我會拿出來繼續使用,所以擴內需的今年的政策應該說把中國的市場應對危機,非常干脆的就解決了。這里面我做企業的角度,我對發改委的陳斌司長、陳建國副司長、李鋼處長表示感謝,他們去年年底應對危機制定的汽車產業政策非常有效,中國市場也在發生變化。

  國際市場我們也應該看到,過去中國汽車我們都是想到我們做的產品要出口,都是想到發展中國家市場去做,什么東南亞、南美、非洲去思考問題,但是這次金融危機我想我們也必須要把我們的思維拓展到過去的成熟國家的市場,畢竟存在著巨大的變化,所以這個市場我認為發生了巨大的變化,2+2的市場,國際、國內兩極的市場,這是第一個變化。

  第二個變化,我感覺我們中國資源的價值在回歸,過去被低估、被廉價利用的價值,現在必須要漲價了,包括人工成本也要漲價了,我們的勞動合同法一下子出來漲了不少。另外我們的自然資源,各種資源,也在跟著國際接軌,也在漲價。另外,我們對環境的關注程度,可能我們比那些發達國家在同樣發展狀況下我們的關注度更高了,我們對生態問題也更加關注。中國廉價資源的比較優勢,現在我覺得應該說是得到了變化,廉價資源這種情況應該不斷的消除了。

  第三個方面,我們講錢,中國人有點錢了,現在大家出國,過去你到歐洲、到巴黎街上看“日本制造”,現在是“中國制造”,大家采購你了,有點錢了。

  第四個方面,技術問題我們依然是匱乏的。現在我們談創新的比較多,在于我們沒有底子,我們的積累很薄,這就是最大的問題,這個就是我們現在面臨的問題。

  金融危機帶來什么問題呢?我感覺到結果,對我們的機遇來說,一個,我們說市場更加大了,另外,資源開始流動,資源的流動性增強,這里面包括人力資源。我在5年前就提出來,咱們國家能不能把過去為了招商引資給的優惠政策拿一半出來給招引人才,讓人才過來以后把這些優惠政策給人才行不行,現在我看到咱們中央做的“千人計劃”,我感覺到是自二次世界大戰美國全球挖人才,解放初期我們國內軍事、政治導向把華人錢學森他們請回來,這次是經濟技術導向,應該把全球人才再繼續向中國聚集,這個我覺得是非常偉大的事件。

  產業也發生一些轉移,向市場資源便宜的地方轉移,中國還存在著由東西部向西部轉移的現象。技術在升級,我所講的這個技術升級或者科技升級并不是等同于技術水平的高低,而在于說我們這個技術怎么樣更加貼近于消費和客戶,更加把這個距離再進一步的縮短。在我自己做工作的思考里面,我認為科學是源于自己的,而技術必須回歸人性,所以我總結一句話,科技源于自然、回歸人性,所以我想咱們的技術升級一定是盯著市場、盯著客戶來做的事情,這點我們就面臨著一個新的選擇,在這次機會里面,中國創造應該成為一種可能,而且應該是個必然的選擇。

  第三,中國創造,或者我們做產業、做一個企業簡單的做什么?我簡單的認為做三件事情。

  第一件事情,一定要形成優勢的品牌。

  第二件事情,要建設強大的研發。

  第三件事情,要構建高效的業務。做產品的時候,我們都會說這個產品的QCD怎么樣,質量、交付、成本怎么樣,我講的三個就是做企業和產業競爭力的QCD,品牌就是它的Q,研發就是它的D,高效業務就是它的C。目前我們國內的產業來說,我們的品牌力是不強的,我們的研發力也是比較弱的,我們業務的高效能力,我講的業務主要就是說產業鏈、價值鏈的高效業務,這里面我覺得也還存在著一些問題,我想都在這三個方向上去發展。

來源:搜狐汽車網
添加時間:2009-09-08 14:59:00 

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